等着甲方拿需求IT角色错位趣谈
等着甲方拿需求 IT角色错癫痫是否遗传位趣谈 【IT168 专稿】 现代社会化大生产是社会分工细化与社会协作强化的对立统一。 这话听起来有点费脑子。打个比方：近日，有消息说，京郊密云果农急着将压在手上的苹果卖出去，按着现如今的玩法，果农兄弟得指望京城各大卖场伸出援手，而不能跑到城里来，也倒腾个超市，自产自销。各大卖场的经理们，也不宜把手伸得太长，跟果农兄弟去争饭碗，哭着喊着去种苹果。如果换个玩法，农民兄弟楞要捎带脚地倒腾买卖，各大卖场的经理们也忙里偷闲跑到密云去种苹果，其结果不用猜，也好不到哪里去。前者就叫各得其所，互通有无，其乐融融。后者就叫错位，其结果，有时候会很乱套，有时候也蛮有趣。说来也巧，在我们所关注的IT圈子里，这种错位的现象也不稀奇，值得玩味。 你说我该弄点啥 笔者认识一位民营企业的老总。前几年，看见道上的朋友一生二、二生三，从一间间的小公司折腾出集团公司，就风风火火地也跟着注册了两个公司，自己也顺理成章地成了集团公司董事长。看人家的集团公司有头有脸，建起了网站，上了信息系统，他也张罗人弄了个网站。只可惜，网站建起来，开始是人家软件沈阳治疗癫痫医生公司七拼八凑地帮着上了几条信息，后来信息更新就成了三天打鱼两天晒网，等这股子热呼劲过去，他名下集团公司的网站也就形同虚设。 不久前，我们碰面，他黑龙江很好的女性羊角风医院又跟我聊起物联网，说这东西有点像当年的互联网，弄好了说不定就能捞一笔。我想起他们集团公司的网站，打趣道：化妆品的广告是今年二十、明年十八，那个咋听咋不靠谱，贵公司的网站可是实打实的“今年十八，明年还十八”啊。 朋友一摆手：当年，恨不得大街上卖老豆腐的都开网站。那纯粹是跟风，也是为了公司形象。好在没糟践多少钱，这篇儿早就翻过去了。他见我对物联网不大感冒，多少有些失落，问我：“那你说我该弄点啥？”我想了想，这位老兄攒下这份家业尽管有勇气和运气的成份癫痫部分性发作咋治好呢，但归根结底，还是辛辛苦苦换来的，就挺诚恳地劝他：看看再说吧。以后如果真的有需要，再上不迟。眼下，还是别急着赶这个时髦为好。 像这位老兄那样，不知道自己要上什么，紧着问别人，甚至指望IT企业人士帮他拿主意的，还真是大有人在。信不信由你，这种事情在政府部门和事业单位，发生的几率更大一些。其原因，除了目标缺失和跟风以外，还有一个也许更为关键的：钱来的容易，花起来也就不心疼。 解决这类错位问题，需要看清对象。如果是*政府部门、企事业单位的领导，主药是收紧钱袋子，辅药是加强学习，健脑补心。如果问题发生在民营企业的朋友身上，笔者前面的一番规劝如果还去不了病，那就只能让市场来解决它了。 事情都是别人的 有稀里糊涂赶时髦的，也有不慌不忙看热闹的。在这看热闹的人群里，有身居要职的领导，也不乏企事业单位的普通一兵。在这些看客的意识里，任凭外界风吹浪打，我独胜似闲庭信步。原因很简单，事情都是别人的。如果他是单位领导，信息化的事情这么具体，自然有手下人去奔波，他只需发号施令就行了。如果他是普通一兵，信息化技术含量这么高，劳神费力的事情，自然有部门领导、业务骨干去操持，哪儿就轮到他？ 解决这类错位问题，需要帮助这些朋友尽早看清楚：他们既是看客，更是戏中的角色。当今时代，社会分工固然是存在的，也是必要的，但是分工越细，越讲求协作。协作的首要任务，就是演好自己这个角色。既然身处信息时代，就要有所担当。身居要职，不能当甩手掌拒；位置平平，也要主动加强修养，努力适应环境变化。否则，迟早会丢掉自己的“戏份”，看客的兴致也会荡然无存。 客户自己写软件 掏钱埋单，有劳软件公司开发软件、提供服务，这才堪称软件客户。可是，现实生活中，总有那么一些客户，热心招兵买马写软件。笔者就曾经在上个世纪90年代扮演过这类角色。客观地说，用自己人干活儿，有时候的确比较放心，自己人知根知底，写出的软件往往更贴身好用。可是，这里有个条件——软件规模不能大，太复杂也不行。在一些特定行业，如果软件的稳定运行非常重要，这个套路也不太适合。笔者所在行业在西部某省就有这样一个案例。该省某政府部门所用一款软件，长期以来由该政府部门一个人全面操持，干到如今，不仅其软件水平远远落后于全行业，严重影响基层政府部门工作，那名政府工作人员也是疲于奔命，苦不堪言。这种错位，表面上看是省了几个小钱，也更放心；但是，实际却是拣了芝麻丢了西瓜，害人个人也误了大事。 解决这类错位问题，需要帮助这些单位的领导同志认清社会分工的重要性，帮助他们准确把握本单位、本部门的职责定位、所长所短，尽早打破小农意识，学会花适当的钱、办该办的事，且把事情办好。同时，也要帮助这些单位的“土医生”回归本源，帮助他们更有效地借助社会资源，科学合理地做好本职工作。 上一页12下一页查看全文 内容导航 第1页：客户自己写软件 第2页：等着甲方拿需求 |